Samotnośc lidera to mit - twórca GROM gen. Sławomir Petelicki o tym, dlaczego wokół dobrego lidera nigdy nie ma pustki

Szefowie, menedżerowie i przełożeni często skarżą się na swoje osamotnienie – na szczytach organizacji często towarzyszy im poczucie pustki i braku oparcia. Gen. Sławomir Petelicki, twórca i dwukrotny dowódca wojskowej jednostki specjalnej GROM (1990-1995, 1997-1999), wcześniej oficer wywiadu, wielokrotnie odznaczony za zasługi bojowe uważa jednak, że samotność lidera jest mitem. Jego zdaniem lider jest samotny tylko i wyłącznie na własne życzenie i ze swojej winy. Szef, który mówi, że jest sa­motny, jest złym liderem - twierdzi. Najprawdopodobniej stracił kontakt z ludźmi, którymi kieruje. „Ktoś, kto potrafi dobrać zespół dobrych i kreatywnych ludzi, i utrzymać z nimi kontakt, na pewno nie będzie czuł się wyalienowany – pisze w THINKTANK. – Wiem o tym dobrze: kierowałem wieloma zespołami, w tym elitarną jednost­ką operacji specjalnych GROM, i podejmowałem osobi­ście wiele trudnych decyzji. Nigdy nie miałem poczucia wyobcowania i przekonania, że muszę podejmować te decyzje samotnie. Samodzielnie – tak, ale na pewno nie samotnie".