Tylu menedżerów wie, jakie są potrzeby i oczekiwania ich najbardziej dochodowych klientów.
Temat numeru
50%
Executive-Conversations Polska
|
Pielęgnowanie strategicznej sieci kontaktów może być nie tylko parasolem na trudne czasy, ale zabezpiecza także przed porażkami decyzyjnymi i pomaga wypracować własny punkt widzenia. |
Nieumiejętność przekazywania pracownikom informacji – zarówno tych złych, jak i dobrych – to jeden z grzechów głównych polskich menedżerów. Może sporo kosztować, bo firmy, które nie potrafią zbudować otwartej komunikacji z zatrudnionymi, są nie tylko źle postrzegane, ale i nieefektywne. |
Poziom energii w firmie wyraźnie opadł? Nic dziwnego, zwolnienia i trudności powodują, że optymizm i energia uchodzą z pracowników i z firmy jak powietrze z przedziurawionej dętki. Jak temu zaradzić? |
 |
 |
 |
|
Cytat
Jedyna poprawna definicja celu biznesu brzmi: tworzenie klienteli. To klient decyduje, czym jest biznes.
 Książki i raporty Rynek idei to dla zwykłego człowieka gąszcz trudny do przebycia. Wbrew potocznej opinii, że na świecie nie pojawia się zbyt wiele nowych trendów, jesteśmy ze wszystkich stron atakowani przez różnego rodzaju koncepcje, słowa klucze i neologizmy. Dążą one do opisania nowych zjawisk, które zauważamy albo zaledwie przeczuwamy w swoim otoczeniu. A ponieważ żyjemy w czasach "wielotrendowości", koncepcje te nakładają się na siebie, krzyżują i wzajemnie sobie zaprzeczają. James Harkin, brytyjski pisarz i badacz, kreśli mapę najciekawszych myśli początku XXI wieku w swej pierwszej książce Trendologia. Niezbędny przewodnik po przełomowych ideach. Oto trzy definicje godne zapamiętania: crowd-sourcing, pritirement i slaktywizm. |